Nous accompagnons les porteurs de projet

Landes Attractivité créée une offre de services destinée aux prestataires touristiques, porteurs de projet, collectivités et offices de tourisme. L’objectif de cet espace pro est de faire connaître les services sur lesquels nous pouvons vous accompagner. Tous nos accompagnements sont personnalisables, n’hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de vos besoins.
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Tout d’abord, posez-vous les bonnes questions 🙂

Se lancer !

Créer ou reprendre une activité touristique

Lors de cette phase seront abordées :

  • L’approche concurrentielle (analyse de l’offre territorialisée) et l’approche marché (clientèles, taux d’occupation, …) issues de l’Observatoire Départemental de l’Économie Touristique.
  • Les fondements juridiques et réglementaires. 
  • Les réseaux professionnels.
  • Les contacts utiles.
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Différencier mon offre touristique

Les clientèles touristiques sont de plus en plus vigilantes et apportent une grande importance aux labels, marques et autres qualifications.
Ces labels leurs permettent de s’assurer de la qualité de la prestation mais également de savoir si l’établissement peut répondre à leurs besoins particuliers.
En renforçant et en améliorant la qualité de l’offre touristique, on développe son attractivité mais aussi ses retombées économiques et sa notoriété.

Landes Attractivité vous aide :

  • Analyse de votre offre.
  • Conseils sur les labels les plus adaptés à votre offre.
  • Conseils sur les conditions d’obtention des labels choisis.
  • Conseils sur les filières opportunes à développer sur la promotion, la commercialisation.Landf

Développer mon offre touristique

Landes Attractivité pourra vous proposer (suivant la nature du projet) de s’inscrire dans les thématiques touristiques existantes :

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Comprendre le territoire

Vous êtes à la recherche de données chiffrées pour mieux comprendre le territoire des Landes ?
Nous avons mis à votre disposition de la documentation, des infographies, et des enquêtes dans notre observatoire.

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Se poser les bonnes questions

Un projet touristique peut se définir comme la réalisation d’une idée relative à un équipement ou à un service, s’intégrant dans une démarche globale de destination touristique. Un projet touristique contribue au développement local, il doit être économiquement viable et requiert donc des compétences diversifiées utilisées dans le cadre d’un processus technique cohérent. Il nécessite des études de marché et une réflexion sur son exploitation, sa rentabilité et son financement. 

Questions préalables au montage d'un projet touristique :

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© S.Chebassier
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1. QUELLES SONT MES MOTIVATIONS POUR LA REPRISE OU LA CRÉATION D’UNE ACTIVITÉ TOURISTIQUE ?

En dehors de la maîtrise foncière et de la faisabilité économique et financière, le porteur de projet doit bien mesurer l’investissement personnel nécessaire pour le développement de son activité : temps disponible, besoins en formation…

2. AI-JE BIEN DÉFINI LE CONCEPT DE MON PROJET (ÉQUIPEMENTS, ANIMATIONS…) ?

  • Le projet doit correspondre aux attentes de la clientèle.
    > Il faut se mettre à la place du client, il sera dès lors possible de voir dans quel type d’équipement ou de prestations, cette future activité viendra se caler (normes, réglementation, labels…).

3. QUEL EST LE CONTEXTE GÉOGRAPHIQUE ET ENVIRONNEMENTAL DANS LEQUEL S’INSÈRE MON PROJET ?

  • Je suis propriétaire d’un terrain et/ou de bâtiments que je souhaite aménager pour la création de mon activité touristique.
    > Consulter les documents d’urbanisme en vigueur dans la commune (Plan d’Occupation des Sols ou Plan Local d’Urbanisme) fixant les règles de la construction et de l’utilisation des sols, évaluer les éventuelles contraintes environnementales ou patrimoniales (périmètre protégé autour d’un Monument Historique, site classé, zone à risques naturels…).
  • Je souhaite faire l’acquisition d’un terrain et/ou de bâtiments pour la création de mon activité touristique.
    > Consulter les documents d’urbanisme en vigueur dans la commune (Plan d’Occupation des Sols ou Plan Local d’Urbanisme) fixant les règles de la construction et de l’utilisation des sols, évaluer les éventuelles contraintes environnementales ou patrimoniales (périmètre protégé autour d’un Monument Historique, site classé, zone à risques naturels…).
    Organismes ressources : cabinets notaires, agences immobilières, CDC…
  • Je recherche un équipement touristique déjà en activité pour une reprise en tant que propriétaire ou gestionnaire.

Lorsque votre choix s’est arrêté sur un projet d’activité à reprendre, demander à consulter l’ensemble des documents administratifs et financiers de l’équipement en question.
Organismes ressources : Cabinets notaires, CCI, CMA, Landes Attractivité ou offices de tourisme…

4. QUELLE EST L’APPROCHE FINANCIÈRE, ÉCONOMIQUE ET JURIDIQUE DE MON PROJET ?

  • Ai-je bien évalué l’enveloppe financière nécessaire pour réaliser les investissements nécessaires au montage de mon projet ? Ai-je un apport personnel ?
    Organismes ressources : Cabinets d’expertise-comptable, Chambre de Commerce et d’Industrie…
    Partenaires financiers publics : Landes Attractivité, la région, l’État, la Banque des Territoires.
  • Quelle est la viabilité économique de mon projet : connaissance du marché touristique dans les Landes, positionnement du projet face à la concurrence, étude des clientèles, élaboration d’un prévisionnel d’activité ?
    Organismes ressources : Landes Attractivité et partenaires locaux associés, OT, CCI, CMA, cabinets comptables, BGE, Tec Ge Coop.
  • Quelle est la structuration juridique la mieux adaptée à la nature de mon activité, à la responsabilité personnelle, à la fiscalité et à la réglementation ?
    Organismes ressources : CCI, cabinets juridiques, experts-comptables.

5. QUELS SONT LES RÉSEAUX DE PROMOTION ADAPTÉS À MON PROJET ?

Il existe à l’échelle nationale, régionale ou départementale différents réseaux de promotion et de commercialisation adaptés à la nature de mon activité touristique (inscription dans une démarche de labellisation…).

Une question ? Contactez :
Sophie LABASSA